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让盈利方式从“不可能”变成“可能”——亿码通共享

亿码通共享陪护床市场部发布 2019年01月09日



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       共享经济不简单,首先支撑共享经济的是技术,我们说没有技术的发展社会是无法进入到共享经济阶段的,甚至是分时租赁模式。确实共享经济就是一种分时租赁模式,但同时也满足了共享这个需求,我们随时可以使用共享产品,比任何时候都方便。


       共享经济的基本技术有两个,移动支付和物联网技术。移动支付的标准搭配是二维码和扫码支付系统;物联网技术则的标准模式就是智能产品加app操作管理系统。其实物联网的定义是通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、追踪、监控和管理的一种网络技术。由于两种技术的结合,共享产品是智能化的和运动化的。


首先要成为一个共享产品,那么这个产品必须是通过物联网技术的开发,变成智能产品,比如智能手表,一个小型的智能手机足以说明一切。通常智能产品是拥有自己的管理后台和app系统,这主要是根据产品方案的需求来做的,很多智能产品也是拥有云系统的。      


       当普通的产品结合物联网技术变成智能产品的时候,进一步添加移动支付功能,那就是在智能产品的管理系统上添加更加强大的功能,比如连接所有的共享设备,可以查看每台设备的使用情况,对其定位等,时在设备上添加识别二维码。而在移动端则通过开放模块搭载在微信公众号、小程序上,或者直接开发出app来使用。

 

         一个完整的共享产品需要经过多个开发程序才算完成,例如共享充电宝这个典型的共享产品。对于充电宝如何共享方案制作企业纷纷出谋划策,我们要使用充电宝,但产品并不局限于充电宝,方案的制作就是要验证其可行性的。

 

        在这个方案里,共享充电宝有自己的管理后台系统,有自己的app,有自己的二维码,用户只需要注册缴纳押金便可在各大商场、办公楼、车站使用充电宝。由于充电宝在价格上本来就不高,很多人表示共享充电宝没有必要。但我觉得共享充电宝还是有一定的使用人群的,尤其是在它的便利性上。哪天手机没电了都可以找到快速充电的地方,一个产品是否成功,市场需求很重要,第二个就是运营策略是否正确,投放地点是否目标人群集中的地方等。

 

        我们回归到共享经济的本质,所谓共享经济就是将物品的所有权与使用权相分离的一个过程。随着人类社会物质资料的快速繁荣,我们购买了大量的生活日用品,但是这些物品的使用率却极低,造成了资源的极大浪费和严重闲置。共享经济的逻辑就是,通过将物品的所有权和使用权相分离,让物品的使用权可以被租借给需要使用的人,从而实现了共享经济。在用户体验方面,共享经济通过对资源的重新配置,释放了原先大家碎片化的时间,也释放了闲置资源的价值,最终实现了资源的重新配置,这就是共享经济。

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